PROGRAMA ELECTORAL DE LA CANDIDATURA DE IÑAKI GÜEMES
  SOCIOS
  • Retomar la seriedad y el respeto a los estatutos en la celebración de las asambleas (Plazos, información al socio anticipada y agilizar la toma de decisiones de las asambleas).
  • Mantener los dos medios días del club.
  • Crear nuevas modalidades de socio dirigido a empresas o socios que tengan posibilidades de colaborar con el club de una manera más efectiva. CARNÉ ORO, que por un precio de 600€ incluya 3 carnés de TRIBUNA OESTE, diploma acreditativo y esté exento de pagos en los días del Club (excepto un partido al año).
  • Recuperar el partido de presentación/homenaje al socio.
  • Tratar de que los socios puedan realizar la mayor cantidad de trámites posibles vía internet (Oficina virtual).
  ÁREA DEPORTIVA
  • Buscar el ascenso sabedores de la situación económica por la que atravesamos, es decir no gastar un euro más de los ingresados, salvo autorización expresa de la asamblea.
  • Seguir con la política emprendida en la última temporada de incorporación de jugadores barakaldeses en el primer equipo.
  • Asentar al Juvenil de Liga Nacional en esta categoría.
  • Buscar cesiones que nos ayuden a mejorar (No por completar plantilla).
  • Dar continuidad al Trofeo Lasesarre para infantiles y buscar la posibilidad de organizar algún otro para jugadores o jugadoras de edades distintas.
  IMAGEN PÚBLICA
  • Conseguir que en los colegios, institutos y todos los centros en los que haya jóvenes esté presente, de una manera u otra el Barakaldo C.F.
  • Incentivar para este tipo de cuestiones el voluntariado.
  • Retomar el tema de las peñas, que tengan mucha más presencia en la vida diaria del Barakaldo C.F. Se trata de invertir el orden, hasta ahora se las convocaba de vez en cuando para temas puntuales. Ahora se trataría de que un representante de las peñas pudiera asistir a todas las reuniones de la JUNTA DIRECTIVA para saber en cada momento su opinión y para que la información llegue a los peñistas de primera mano y sin ningún tipo de distorsión.
  LASESARRE

  • Tratar de reducir los costes de mantenimiento del estadio en colaboración con el Ayuntamiento e IMD.
  • Cambio o reorganización de los accesos al campo por parte de los aficionados (replantearse el sistema informático o volver al sistema anterior).
  • Cambio de la oficina de atención al socio, bien abriendo un acceso directo desde la calle o bien buscando una ubicación más cómoda.
  • Reubicar en el club a los veteranos, peñas y fútbol base.
  • Centralizar los almacenes del Barakaldo C.F. en Lasesarre para dejar de una vez los de la Ciudad Deportiva (Se ganaría en eficacia).
  • Mejorar el servicio de ambigús. Explotación de la cafetería o su alquiler a un tercero.
  • Comenzar a trabajar en el cierre perimetral del estadio (buscar un cierre eficaz ante objetos cortantes, botellas, palos…)
  • Reducir el tamaño de las puertas.
  • Poner placas con información permanente en el exterior del estadio sobre gradas y cómo llegar a ellas. Realizar un concurso de ideas sobre el nombre de las tribunas, bien pudieran ser nombres de ilustres gualdinegros o bien el nombre de empresas que pagarían por que las tribunas llevasen su nombre durante un tiempo determinado.
  RECURSOS ECONÓMICOS
  • Mantener los espónsor actuales: BRUESA y Ayuntamiento.
  • Buscar nuevos patrocinadores (pantalón, espalda…).
  • Realizar todos los años una campaña de socios.
  • Insistir en las nuevas empresas que han llegado a Barakaldo.
  • Mantener el contrato de esponsorización del material deportivo con BEMISER.
  • Conseguir que el fútbol base (masculino y femenino) se autofinancien. Manteniendo la extraordinaria progresión que ha mantenido en los últimos años.

  DIRECTIVA
  • División por áreas de responsabilidad.
  • Gente nueva que poco a poco vaya tomando el pulso al club.
  • Llevar a cabo una gestión empresarial eficaz.
  • Buscar más colaboradores que trabajen codo con codo con la directiva y que sin tener el carácter de directivo puedan asumir responsabilidades (Un directivo en cada área con dos o tres colaboradores).
  • El presidente asumirá en persona la relación con los capitanes. Comunicación constante.

  ATHLETIC

  • Acuerdo que interese a ambas partes.
  • Sin perder independencia.
  • Reeditar colaboraciones buenas para ambas partes: Sarabia, Dani, Lizeranzu, Sendoa, Luis Prieto…
  • Valorar todo lo que nosotros podemos ofrecer y que sea tenido en cuenta.
  • Antes de la firma del acuerdo nos comprometemos a exponerlo en una asamblea extraordinaria, acatando la decisión de los socios.
  FUNDACIÓN

  • Es necesario retomar el intento que hace tres años no cuajo de crear una fundación que se preocupe de generar recursos y repartirlos entre todos los clubes del municipio. Establecer unos criterios proporcionados tanto en la implicación como en el reparto de los recursos.
  • Conseguir que las instituciones, fundamentalmente el Ayuntamiento se vuelquen en este proyecto.

  S.A.D.

  • El Barakaldo C.F. debiera ser Barakaldo C.F. S.A.D. al final de esta legislatura. Es el primer paso para la profesionalización de nuestro club. Indispensable para estar en Segunda A.
¡Aupa Barakaldo!
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